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【店面管理】养发馆如何增强团队凝聚力

发布时间：2015/11/27  信息来自：郑州致物企业营销策划有限公司

【店面管理】养发馆如何增强团队凝聚力
--郑州致物企业营销策划有限公司
致物养发养发馆发展的关键要素是养发师。养发馆老板要想养发师能够安心积极的在养发馆工作下去，就必须推销自己能给每个养发师带来利益。只要养发馆老板时时刻刻考虑养发师的需要，不但能留住这个养发师，而且她还会为你创造更大的利益。养发馆的养发师作为一个团队，团队精神的建立十分重要。只有所有的养发师团结一心，才能共同促进养发馆的发展。在建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题： 1把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是养发馆发展的动力。 每一个养发馆都有自己的价值观。这些价值观渗入员工心中，影响着他们。如果养发馆强调的价值观就是赚钱，而不顾消费者的实际利益，这样的价值观也会深入影响你的员工。这样眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。养发馆要想能够持久的发展下去，比如首先树立正确的价值观，包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。只有真正的为顾客着想、为员工发展着想，才能在这个目标的指引下，促进养发师的健康发展。2建立团队核心，这个核心一般是老板。养发馆老板为了实现目标，必须借助于养发师的努力。基于此，有的养发馆老板会采取高压的手段来驱使养发师，而有的养发馆老板则以满足养发师的需要为手段，促使养发师朝养发馆的目标前进。3制度面前人人平等，奖惩面前人人平等。奖惩是消极性激励，只能行之一时，而积极性激励是更值得提倡，也就是说，养发馆管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成，应该在养发师的需要上细分，让每一位养发师都有追求，看到希望，为养发馆的共同目标而奋斗。 4实行资源共享制度。资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括，每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。5建立共同活动制度。通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。我们倡导当您头油、头屑、发干、发枯、脱发、白发、头发烫染受损严重时，每周要做2-3次养发护理；休闲保健意识较强的现代都市人每人每周至少要做一次养发护理，确保头发健康。有一种养生叫养发 致物头疗养发——坚持做中国原生态洗、养、疗的品牌的创始者、领导者！——中药疗、水疗、姜疗、盐疗、茶疗、天然植物精油疗，刮痧、梳疗、按摩等还你飘逸黑发！致物养发之道致物养发以健康养发为宗旨，以天然草本植物为载体，集养发之大成，运用中药疗、水疗、姜疗、盐疗、茶疗、天然植物精油疗，刮痧、梳疗、按摩等中医中药技术全面改善头部血液循环、疏通经络，达到醒脑健发之目的。同时能消除紧张、缓解压力、益气养元、延年益寿。带给您轻松的享受，还您健康美丽！郑州致物企业营销策划有限公司优质加盟商火爆招募中，如果您对我们的项目感兴趣请致电：0371-86688355或登录公司官方网站  http://www.zwyf.cn  期待您的加入！咨询热线0371-86688355此文由提供

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